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LED照明将全面普及 产品整合箭在弦上

2014-12-1 12:09:40

随着LED照明普及大潮的临近,成本已经成为牵动闸门的最后一根绳索,技术创新推动成本下降就成为迫在眉睫的问题。“标准化、自动化、规模化”生产管理模块的优势,就在于有效降低成本,而去电源化LED新产品的性能、价格上则更具竞争力。
 
产品整合箭在弦上,不得不发
 
现在整个照明行业市场处于扁平化、高透明度状态,面板灯也有很多人在做,但是成本一直居高不下,我们本身是做驱动的,如果单纯做驱动的话,在市场上这种做法生存的压力已经非常大。为了应对这个问题,我们选择做一些服务性的东西,捆绑性的东西。所以说,在LED这条路上,感觉每年都要苦思冥想,怎么去开发新的东西出来。
 
现在是这样的一种情况,做电源的,如果你的品种很单一,那么你的竞争力又不够强;如果你的品种太多,你的成本又会很高。有一些冷冰的产品,有时候一批生产过后,毛利都赚不回来。
 
产品整合深一点,无非两条线就可以了,一条线是普通的,另一条是有我们频闪抑制器的,那么我们的电源就相当于多个产品整合成一个系列,客户那边的整合研发成本就会降低很多,这个我们是有申请自己的结构专利还有设计专利在里面。
 
现今发展方向有两条,第一是假如现行做的这个产品,它的竞争压力加大的时候,我可以顺延,实行全套。第二就是当我的产品要开始投入终端市场的时候,我可以进行一体化操作。
 
“去电源化”是技术威胁 亟待重视
 
现今去“电源化”逐渐成为行业的一种流行趋势,你是怎么看待“去电源化”的呢?它的优势与劣势分别在哪里?
 
其实这其中存在着蛮复杂的一个关系,为什么现在行业我们都在说细分市场,要做细分市场的冠军。我们现在奉行的就是这个思路,包括我们的研发也是顺着这个思路在走。对于“去电源化”,LED产品他本身就是一个半导体系列,确实来说这个市场会存在的,而且未来有继续拉大的一个趋势,因为我们目前也看了一下,包括国外市场,包括飞利浦、欧司朗这些大厂,都有或多或少地在接触“去电源化”这一工艺。
 
从专业的角度来讲,“去电源化”的缺陷有几个点是没有办法回避的,首先是它的适应性一定会比较差,对于电环境的适应性也会差一点,我觉得会有这个问题。“去电源化”产品我们也有对其进行测试,比如说家用球泡灯,从省电和低价的角度来看,它与节能灯的差别已经不大,可以说在家居球泡灯这类产品上会冲起一定的量。
 
但是在商照方面的话,它本身安装上的成本就比较高,在这种情况下,他们所考虑的就不单单是价格、省电的问题,他们对灯具的本身就会有其他方面的要求。另外“去电源化”本身的兼容性也会比较差。整体来说,现今这种创新半导体技术日新月异,有什么变化谁都说不定,对于这个我们也是很重视的。
 
对于这个企业应该高度重视,也不是说对现今的电源工业造成了怎么样的威胁,事实上,他的威胁来自于技术的进一步成熟。假如有一天,去电源化,成为行业的大趋势时,起码我们的自动化设备、自动化组合、自动化配套的其他服务还可以跟得上。
 
规模化发展 打造抗风险产品
 
其实整个LED行业都处于一个高度的震荡期,所以这个时候我觉得,应该从实际上把我们企业的整个运营模块化,这个运营模块化是我们企业规避风险的手段之一。现在投入的项目也是不断增多,盈利上已经不是首要的发展问题,现今明年企业的生存才是问题。在这一方面,我们谐振电子自动线组建起来,明年的发展是不成问题的。
 
一般情况下,企业不能在过渡性产品上投入过大,因为你在过渡性产品上投入过大,这个企业风险就增大了,应该在那些未来两到三年里能够逐渐成熟的产品上增加投入。这样做与其他企业相对比就能够更快速地抢占先机。
 
事实上,去电源化不是单个企业所面临的问题,而是整个行业面临的问题,与其我慢慢地在这中间过渡,我倒觉得长痛不如短痛,直接地往前跨一步。不是说直接砍了,而是拿一个研发部出来,就开发这个产品,这个也许是比较有作用的方法。所以说现在很多做电源的企业都处于一个尴尬的状态,本来这块肉已经没有什么好啃的了,但是你不啃又不行,不啃就得饿死,也就只能继续啃。
 
现在洗产品的话,企业的眼睛就得盯住主流和非主流。主流产品就是现行市面上可能往前走半步的产品,无非就是进行技术改造和价格的下沉。但是,依靠这个产品去打市场,企业的利润空间很小怎么办,那企业的另一只眼睛还得盯住未来的产品上,企业得开发出另外一些有竞争力的产品,哪怕在功能上做出一些适当的调整。但是这些都没有未来的,未来在于企业的眼睛得死死的盯住你最擅长的,同时能够赚到市场的产品上。
 
消息来源:千家网

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