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LED显示屏企业能慢才能快,脚踏实地是发展捷径

2015-11-10 9:32:45

      

       这些年见过不少陷入危机或死掉的企业,发现这样的企业通常有一个共同点,就是扩张太快了或者过度多元化了,多年来LED显示屏行业内企业因过度扩张造成资金链断裂,最终走向消亡也非少数。大多数人喜欢贪多求大,这种心理很容易促使企业走上一条快速发展的路,却发现不但没有走快,反倒把自己带进了危机中。从商业角度来说,有时候慢反倒是快,就像民间一直流传的走路不怕慢,就怕站LED显示屏企业发展莫要贪快,只要一直在走,慢也是快。

慢是成长的规律
 
社会中充斥着浮躁功利的气息,太多的人追求短平快,急于求结果,静不下来,这是现在社会的一个显著特点,包括当前的股市、互联网,几乎所有的信息都在彰显着一夜暴富、快速成名的诱惑。这诱惑犹如毒药吞噬着人们的意志,我们却浑然不觉。往往忽略了任何一个产品或事物,都有自己的成长规律,都有一个成长过程,就像一个生命从孕育到出生需要经历十个月的时间一样,这是必须遵循的规律,操之过急就会出问题。
 
       比如说LED显示屏产品研发与生产。LED显示屏研发都需要研发人员沉下心去反复测试,最终从外观到内在完成质的突破,LED显示屏生产也一样。现如今,同质化是很多的技术研发型的LED显示屏企业所头疼的问题,每一款LED显示屏新品出现不足数月,明星同款就在市场上大肆铺开,而在很多时候,同质化的产品并不能够完全领会原设计者的精髓,产品也就显得变味了,其产品竞争力并不会长远。此外,LED企业假如一味的模仿贪快,想要直接跳过研发的环节,没有坚实的技术做支持,企业只能在价格战走加速消亡的速度。
 
       我们要坚信,没有一款产品一次就能成形量产,它必须经过理论、经验、实践的不断碰撞、思考,多次试验的失败,才能慢慢小批量生产试用,而这都是一个慢的过程,企业的发展亦然。
 
快的背后是慢的沉淀
 
很多人羡慕小米的快速成功,因为大家看到的是小米用三四年的时间就做起来这个表象,却忽略了雷军在金山公司沉淀了二十多年的事实。正因为有了雷军二十多年的厚重积淀和对商业的精准理解,才有了小米今天的快速发展.
 
德国的工业精神和日本的精益化生产令我们叹服,很重要的原因就是他们能够立足现场、一步一步改进,慢下来,沉静下来。点点滴滴的持续改进,成就了他们无与伦比的品质和精准的管理,同时也带来了他们持续快速的发展。他们没有热炒互联网,GDP也没有超过我们,但是我们要出国到人家那里去买马桶盖、买刀具,这说明我们的产品品质没有人家的好。据说在日本买的马桶盖是中国出口的,这更说明问题,中国制造不是做不到,而是不去做,因为大环境总体浮躁、功利、做有品质的产品是个功夫活儿。
 
最值钱的事是物以稀为贵
 
现在互联网的信息和技术爆炸给公众传递的是资源可以整合、信息可以嫁接,谁都可以一夜暴富。舆论把人们的功利心勾引出来,引导大家往这个方向去努力,在功利心的驱使下,太多的人陷入浮躁的陷阱。   
总是梦想整合别人,却不知道如果你没有价值,别人都未必愿意整合你;如果你有价值,即便被别人整合,主动权一定还在你手里。如今LED显示屏行业并购已不少见,但是你可曾试想过那些企业凭什么得到了上市企业的青睐?那是他们将企业本身的优势凸显出来,让更多的人关注到了他的存在。
       正所谓,物以稀为贵,最稀缺的就是最值钱的。当一个社会被功利、短视、诱惑充斥的时候,能够沉静下来,放慢匆匆赶路的脚步,审视企业自己,找到企业自身的特点和优势,专注于企业的本分,去追求品质,让企业变得有价值,就显得尤为珍贵。就好比LED异形屏,目前其市场份额为如今能够快速提升,这是为什么?那是因为在之前常规显示屏价格竞争激烈的情况下,这些异形屏生产企业还能在那样混乱的局势下,坚持下来,潜心研发,在技术的积累中不断沉淀自己,其面临的压力可想而知。不过,也正是因为他们的坚持,才让LED显示屏行业焕发出蓬勃的生机。
       因此,不管是做人还是经营企业,有这样的价值取向,才能让自己长久立足。德国绝大多数中小企业都拥有强大而持久的生命力,就是因为他们能够守住自己的本分,为品质而生。互联网经济风靡,德国人却能不被外界诱惑干扰,知道自己的本分是制造,也知道人类已进入信息化时代,他们便把信息化融进自己本来的优势上,提出了适合自己的工业4.0”规划。所以专注于内心的沉静,做小而慢、小而专、小而美、小而深、小而静的企业,才是我们真正应该追求的,也是最有价值的。
 
慢是不走捷径
 
陷入浮躁陷阱的人大多数是因为自己的速成心理所致,以为人生可以走捷径,但是这世界上根本就没有捷径,最好的捷径是不走捷径。虽然目前互联网、新三板很火热,互联网看上去很热闹,新三板也是风生水起的样子,但是真正理解、做好互联网的不多,靠互联网赚钱的也不多,反倒是那些踏踏实实做事儿的,真的把自己的企业做好了。
   
作为工业品生产企业,LED显示屏企业最重要的事情是立足于企业的自身建设,专人专事。中国有一句古话叫内圣外王,说白了就是你把自己做好了,该好的就都好了。如今已经步入了资源整合的时代,如果你的产品有显著的排他性和稀缺性,那么你根本不用担心自己不懂互联网,整合互联网的资源,自然有专人帮忙负责。
 
总而言之,慢亦是企业成长的一种态度。
 
在制造业里,其科研成果转化为实际成果的周期,及其制造工艺提升到稳定,高可靠的量产水平所需要的时间要漫长得多。因为制造业的每一道工艺,每一项配料,每一个细节都需要长时间的摸索和无数次的失败才能掌握,而中国的制造业没有经历过西方历时100多年的三次工业革命,导致工业基础先天不足。没有工艺的积淀,就没有高可靠性的产品,这个道理放在LED应用领域同样适用。因此,让企业慢下来,是为了不断完善,不被浮躁绑架,让企业积淀长久生命力的品质,才能走得更快、更远、更久。

文章来源:中国标识网
 
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